EXITはしない

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起業後、1141日目。

今日は、「EXITはしない」決意について。

EXIT(イグジット)とは、ベンチャービジネスなどにおいて
創業者やファンドが株式を売却し利益を手にすることだ。

EXITの主な方法としては、株式上場や会社・事業(株式)の売却がある。

EXITのプランを明確にしておくことは、創業者、ストックオプションの付与や従業員持株会を持つことによって、社員のモチベーション向上にもつながる。具体的で魅力的な目標は、彼らの金銭的欲求に応えるとともに、自己実現欲求を刺激し、事業を進めていく上での大きな推進力となるメリットがある。うまくEXITできれば、彼らには莫大な金銭が手に入る。

実際、株式上場や会社・事業の売却をビジョンの1つに掲げている企業は多い。

このようにメリットのあるEXITだが、
HALOは先の役員合宿で「EXITはしない」と決めた。

理由は、不自由になるから。
ユニークな会社を作りたいから。
永い時間をかけて、作り続けたいから。

こういうことを言うと、先輩経営者やVCの偉い人達から、
一部お叱りを受けるかもしれない。

極論、お叱りはお叱りとして拝聴しつつも、
ときには従わない自由が何よりも尊いのである。

「上場や売却といった分かりやすいビジョンを掲げない」ということは、
「自社のメンバーをまとめる他の魅力的なビジョンが必要」ということでもある。

しかし、大学への進学や企業への就職だけをゴールに置いてはいけないのと同じように、上場や売却も手段でありステップにすぎない。

「より本質的な問いに早くから答えようとしているだけ」だと開き直っている。

もっと、ずっと、先を見る。

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Comments

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One Response to EXITはしない

  1. yanotakashi says:

    ありがとうございます!良いお年を!RT @keita_yamashita: いつも刺さる。矢野さんのブログから。なかなかお邪魔できていませんが、よいお年をお迎えください。 RT @YANOTAKASHI: ブログ更新。「EXITはしない」 http://t.co/f2ZQ1Fpi

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