Monthly Archives: 12月 2008

資金調達とバカ者

起業後、56日目。 今日は、資金調達とバカ者について。 先のエントリーで書いた、渋谷区の創業支援融資制度の選考が進んだ。 第1関門である中小企業診断士の診断報告書とあっせん書を頂いた。 今後、この診断報告書とあっせん書を … Continue reading

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資金調達と信頼

起業後、52日目。 今日は、資金調達と信頼について。 HALOは、立上げメンバーによる100%自己資本の会社だ。 サラリーマン時代にせっせと皆で貯めたお金で登記・起業した。 外部から出資を募ろうとも考えたが、 「自分達の … Continue reading

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笠地蔵と販管費

起業後、49日目。 今日は、笠地蔵と販管費の話。 Haloは、早期黒字化を目指している。 黒字化するためのポイントは2つ。 1.粗利を増やす 2.販管費を減らす 1は、先義後利で後からついてくる(初速が遅い) 2は、最初 … Continue reading

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自転車屋の小林さん1

起業後、47日目。 今日は、お世話になっている小林さんについて。 起業前に繰り返し読んだ本の一つに、「ロンおじさんの贈りもの」という本がある。 内容は、2期連続の赤字決算を迎え、困り果てていた若い創業社長のもとに、 経営 … Continue reading

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Halo effcet 1ヶ月目の成果

起業後、46日目。 ブログ開設後、34日目。 今日は、このブログの初月成果について。 ブログを書き始めた当初の目的は、HALOの認知度&問い合わせ数の最大化だった。 以下、1ヶ月目の成果。 ━━━━━━━━━━━━━━━ … Continue reading

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床屋と競争戦略

起業後、35日目。 今日は、床屋と競争戦略について。 最近、髪を切りに行く余裕がなかった。 本日たまたま、客が一人もいない床屋を発見。普段は美容室だが、チャンス!と思い、 フラっと立ち寄ってみた。 待ち構えていたのは、6 … Continue reading

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企業理念3

起業後、44日目。 今日は、HALOの企業理念の続き。最終回。 HALOの理念 「希望が生まれるシカケをつくる」 ~目標・自尊心・仲間を持ち、未来に期待する人を増やす~ コレを、どうやって実現するんですか?という話。 以 … Continue reading

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企業理念2

起業後、42日目。 今日は、Haloの企業理念の続き。 「希望が生まれるシカケをつくる」たって、何をどうするんですか?という話。 まずは、「希望」という言葉について掘り下げる。うーん、分かったようで分からない言葉。 こん … Continue reading

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企業理念1

起業後、41日目。 今日は、HALOの企業理念について。 HALOの企業理念は、「希望が生まれるシカケをつくる」というものだ。 そもそも企業理念という言葉が、分かったようで分からない言葉なので、説明を試みる。 企業理念= … Continue reading

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将棋と経営戦略

起業後、34日目。今日は、将棋と経営戦略について。 突然ではあるが、僕は将棋が好きだ。 思えば、一番はじめにハマったゲームも、将棋だった。記憶定かではないが、小学校2年生くらいからハマった。終業のチャイムが鳴ったら、ダッ … Continue reading

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利益と理念

起業後、33日目。 今日は、利益と理念について。 最近、起業前にアドバイス頂いていた方々に、起業の報告を差し上げている。 そんな中、静岡県浜松市(故郷)の某不動産会社の社長さんに、以下のメッセージを頂いた。かなり年離れた … Continue reading

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決裁者の気持ち1

起業後、32日目。 今日は、決裁者の気持ちについて。 営業する側にとって、重要なことの一つに、クライアントの「決裁者に提案すること」というのがある。 決裁権を持たない人に提案した場合、その場で決断できないことが多いので、 … Continue reading

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強みと採用

起業後、31日目。 採用において重要なことは、以下3点だと思っている。 1.理念・ビジョンの共有 2.強み/弱みの見極め 3.可能性を信じること 今日は、2に関連して、強みについて。 全知全能の人はいない。凸凹した人が集 … Continue reading

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