Monthly Archives: 9月 2009

HALOの採用2 in韓国

起業後、324日目。 今日は、韓国出張の続き。 滞在したソウルのミョンドン(日本の渋谷みたいなところ)は、とても活気があった。 この2日間、クォンさんと某商社様のご協力を得て、以下の通り、とても充実したスケジュールとなっ … Continue reading

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HALOの採用1

起業後、322日目。 今日は、HALOの採用について。 HALOの採用基準は、 「野望」×「地頭」×「ストレス耐性」を兼ね備えた人。 上記の基準を踏まえ、属人的な繋がりを通して、面接をさせて頂いている。 様々な人材会社様 … Continue reading

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老舗がつくる世界観

起業後、318日目。 突然だが、mixiアプリのグラディウスにハマっている。 現在、マイミクの中では1位の得点。 mixiアプリの登場は、ネット業界の中で、 そのビジネスチャンスも含めて話題になった。 色んな会社がゲーム … Continue reading

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企業カルチャー2

起業後、317日目。 企業カルチャー明文化の〆切が、迫ってきた。 前にも書いたが、ここ最近、企業カルチャーのことばかり ずーっと考えている。 どういう思想・価値観があれば、自分やHALOやそれに関わる人たちは幸せになれる … Continue reading

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起業家育成セミナー4(セプテーニ佐藤さん)

起業後、314日目。 先日、表題の第4弾を開催した。 今回のゲストは、セプテーニ代表取締役の佐藤光紀さん。 別名 セプテーニの王子・貴公子。 テーマは、「ぼくらは社会に対して、どうアクションしていくか」 ━━━━━━━━ … Continue reading

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【名称変更】HALO主催 起業家育成セミナー

起業後、304日目。 本日はいよいよ、起業家育成セミナーの第四回目。 今回より、その名を「クラリスの会」と改めた。 出処は、『ルパン三世 カリオストロの城』。 その心は、ゲストスピーカーの社長が、 毎回、我々の心を奪って … Continue reading

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HALOの人事(役員)2

起業後、303日目。 今日は、Haloの役員に求める役割について。 ここ1年間、色んな書籍を読み、社長に会い、自らも実践してみた結果、 会社のTOPに立つ人間に必要な役割は、以下の12コに集約された。 1:人を突き動かす … Continue reading

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HALOの人事(役員)1

起業後、301日目。 8月の役員合宿で、人事に関する大枠が決定した。 今回は、役員に関する決定事項。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■前提 ・役員が(孤軍)奮闘する時代は1期目で終わり、今後は … Continue reading

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企業カルチャー1

起業後、300日目。 今期、明文化されていなかった企業カルチャーを 早々にまとめたいと思う。 以下、理由。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1:企業カルチャーは、不変性の強い上位レイヤーに位置す … Continue reading

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黎明記 スタート

起業後、298日目。 1期目の創業期を終え、今期から黎明期に突入する。 黎明期とは、 夜明けにあたる時期。 新しい文化・時代などがはじまろうとする時期。 自分の中で、全然夜が明けた感じがしないこと、 また、「新しい文化や … Continue reading

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HALO 1年目の成果

起業後、295日目。 2009年08月31日をもって、 HALOの第1期目が終了した。 年初に立てたマイルストーンに対する結果は、以下の通り。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■2008年度 H … Continue reading

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