起業後、1588日目。
今日は、幸福感に最も影響を与えることについて。
先日、とある開発会社の社長と飲む機会があり、人生のゴールの話になった。
某社長曰く、「アーリーリタイアがゴール」とのこと。
僕も「アーリーリタイア」に興味があるお年頃があった。
「アーリーリタイアすれば、本当に満足できるのか？幸せになれるのか？」
興味があった。
自身の人生設計のみならず、HALOの理念が「希望が生まれるシカケをつくる」なので、一つの仮説として検証する必要があると思った。
そこで、30才になる前に、「”若いうちからアーリーリタイアをゴールとして設定の上、実際、30代で5億円以上の個人資産を持っているだろう会社の社長”ばかり集中してアポをとり、彼らに「今はどんな気分か？」聞きまくったことがあった。
結果、
「会社立ち上げた頃は、楽しかったな～。色んな人が助けてくれて、ほんとに有り難かった」
「危機が何度もあったけど、みんなで乗り越えようとしてた頃、充実してたな～」 など
過去を懐かしみ、慈しむ姿が多く散見された。
今の話を聞いてるのに。
なかには、「実は最近、目的とやる気を見失って。。」といった若干鬱気味の人もいた。
どうやら、アーリーリタイアだけでは、
じゃ、なんなのか？
ショーン・エイカーという心理学者が、1,
「幸福感に最も影響を与えていると思うこと」について、アンケート調査をしたことがある。
結果、幸福感に最も影響があった回答は、「家族の収入」
「成績の点数」でもなく、「年齢」「性別」「人種」
「周囲からの支えを感じてるかどうか」だったそうだ。
本当か？
若くして資産5億円以上築いた社長とか、心理学者とか、
今ひとつ、身近な感じがしない。この人達は、偽善者かもしれない！
ふと、自分のスマホのホーム画面にあるアプリを見てみる。
Facebook、Twitter、LINE、gmail、
どれも、「周囲からの支えを感じるためのツール」と言い換えることができる。
各論の話はさておき、
幸福感に最も影響するポイントを押さえてるのだから、
そりゃあ流行るに決まってる。
今、HALO ASIAの人事制度をつくっているのだけど、
「周囲からの支えを感じることができる」制度を志向している。
結果として、「社員の定着率が上がってくれれば良いな〜」と思うが、
それ以前に、会社が重視する価値観＝VALUEとして、組み込みたい。
大学受験とか就活とか、企業の売上・利益追求とか、なんでもそうだけど、
たいていの目標は、ひとたび達成されてしまうと、
「え！？こんなもんなの？全然ユートピアじゃないじゃん！」って感じで終わるから。
GDPと賃金がグングン上がってる「これからの国」も、
放っとけばそうなるんじゃないだろうか。
ある程度の経済成長を達成した僕らは、
こういうことを考察して、伝える義務がある、と最近思う。
「そういう経済的なことも大事だけど、それだけじゃダメっぽいよ〜！」って。
幸せは、
アーリーではなく、ニアーにある。
ゴールではなく、プロセスにある。
