起業後、360日目。
今週末、韓国のソウルでHaloの会社説明会を行った。
ソウル大学／高麗大学／延世大学／高麗大学／成均館大学／韓国外国語大学
の６校で開催した。
説明会は、以下のような大教室をお借りして行った。
久々のマイクによる説明に、少しテンションが上がる。こういうの好きだ。
相談会は、以下のようなブースをお借りして行った。
とある大学では、世界のSAMSUNGの隣だった。衝撃的なデビューw
韓国現地で日本企業が会社説明会や採用を行う例は、HALOが３社目。
その上、モバイルマーケティングという聞きなれない業種であり、
且つ、創業２期目のとても若い会社である。
「学生が来てくれるかどうか」とても心配だった。
結果、多くの学生に来てもらい、とても有意義な出張になった。
ご協力頂いた韓国の政府・大学の方々 および グローバルタッチのクォンさんには、
とてもお世話になった。ありがとうございます。
学生から色々と質問を受けたが、最もよく聞かれたのは、
「なぜ、わざわざ韓国まで来て採用を行うのか」ということだ。
理由は３つある。
1：国籍のセグメントを外すことによって、「地頭」「野望」「耐性」「価値観」の４点を備えるターゲットの母数を大きくしたい。
２：日本と韓国では、就職活動の時期が異なる。
HALOは、2010年04月入社の新卒を求めている。
３：「海外進出を行う」というビジョンがあるので、早めに
異なる国・文化を持つメンバーを迎え、その日に備えたい。
きっかけは、私が大学生だった頃に一緒に飲みに行った延世大学からの留学生。
遊び呆けていた僕とは一線を画すその勤勉さに圧倒されたこと。
「会社は人が資本」と言うが、我々のような業界においては、
「人がすべて」と言っても過言ではない。
何か特別な製品や技術があるわけじゃない。
あったとしても、すぐに真似される。
だから、常識を取っ払って、「どんな人を厳密に求めるのか」再定義した。
とは言え、前例が少ないだけに、
HALOにとっても韓国の学生にとっても、困難は多いだろう。
既にできてる道ではなくて、自ら拓かなければらない。
絶対、成功させる。
