起業後、130日目。
今日は、ストレス耐性と採用について。
ストレス耐性とは、ストレス状態に対する強さのことで、個人差がある。
ストレス耐性は、以下６つの能力に集約される。
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１：ストレス感知能力（ストレス刺激を受けたときに、それに気付くか気付かないか）
２：ストレス回避能力（ストレスを作りやすい性格がどうか）
３：根本のストレス処理能力（ストレスの要因をなくせるか、また弱められるか）
４：ストレス転換能力（ストレス状態に陥ったとき、その要因を良い方向に考え直したり、その要因をバネにして生きる能力が高いか）
５：ストレス経験（どんなストレスにどれくらい出合ったことがあるか）
６：ストレス容量（ストレスをどれくらい溜められるか、ストレス状態の程度がストレス容量の許容範囲ならば、ストレスをストレスと感じないですむ）
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なぜコレが必要かと言うと、前に挙げた「地頭」も「野望」も、
一定のストレス耐性がないと、どれも破壊されていくからだ。
どんなに地頭が良くても、即座に課題解決できないことは山ほどある。
野望が大きければ、その分挫折も多い。
そのとき、必ず大きなストレスがかかる。
コレを乗り越えれば、一つ大きなな仮説検証が終わるので、地頭に磨きがかかる。
課題（小目標）を乗り越えることで、野望達成により近づく。
しかし、多くの人は、大きなストレスがかかったときに、逃げる。
それは、他人から逃げることもあれば、自分から逃げることもある。
最もマズイのは、自分から逃げることだ。
よくあるのが、
「そもそも、これオレやるって言ってないもんね」とか
「そもそも、オレやりたいことじゃなかったんだもんね」みたいな言い訳。
あと、他人から鋭い指摘を受けた場合に、それを認めない習慣。
こうなると、全体から結論からシンプルに考える地頭も錆付くし、
自分に対する信頼度が減った結果、野望もなくなってくる。
一気に負のスパイラルに陥る。
だから、地頭と野望とストレス耐性は、セットでないといけない。
逆に、極端な話、他がどんなに劣っていても良い。完璧な人はいない。
この３つが高得点の人が集まって協力しあえば、スゴイ会社ができると本気で思う。
最近、HALOに入社した中林さんは、かなり高得点。
次回、紹介する。
