起業後、322日目。
今日は、HALOの採用について。
HALOの採用基準は、
「野望」×「地頭」×「ストレス耐性」を兼ね備えた人。
上記の基準を踏まえ、属人的な繋がりを通して、面接をさせて頂いている。
様々な人材会社様に相談させて頂いている。加えて、人事の本を片っ端から読んでいる。
結果、以下のことが分かりつつある。まだ仮説レベルだが。
１：属人的なつながりを使って採用できる人数は限られている。
２：現在のHALOの規模・知名度を踏まえると、普通の採用手法では、ターゲットの確保が難しい。
３：新卒採用を考えた場合、10年04月入社を今から求めると、質が低下する。
４：日本の若者は、野望を失いつつある。（僕の世代から）
５：ゆとり教育が、地頭の育成に寄与しているとは考えにくい。
なんだか八方塞がりな感じがしてきたので、前提から疑ってみた。
視野を海外に広げてみたらどうだろうか？
このご時世、日本人にこだわる理由があるだろうか？
中国・インド・韓国あたりの若者であれば、ＲＯＩの高い採用ができるのではないか？
なかでも、韓国の大学を卒業する方の就職活動は、９月～はじまり、来年４月に入社する。今が、就活まっさかり。
また、少し前のデータだが、就職ポータル「ジョブコリア」（www.jobkorea.co.kr）が自社サイトで情報を探索した求職者の履歴書１４万６２８８件を分析した結果、海外勤務を希望する人の割合は、全体の１５％（２万１９８７件）と実に多い。
また、就職希望国（複数選択）は「日本」（２９．９％）が最も多く、「中国」（２６．１％）、「米国」（１６．９％）、「カナダ」（６．４％）、「オーストラリア」（５．２％）などが後に続いた。
そして、国を挙げて、大卒者の海外勤務を応援しているそうだ。
加えて、僕が学生時代に、慶應に来ていた韓国人留学生も実にイケてた覚えがある。
第２外国語で履修していた僕のハングルは、全くもって使い物にならなかったが、
彼らの日本語は、ほぼ完璧だった。
恥も外聞もなく、日本語で以下のような質問を彼らにした覚えがある。
私 ：「どこで日本語を学んだんですか？」
彼ら：「主にラジオです。独学ですね。文法が似ているから簡単ですよ。あとはやる気」
私 ：「・・・」
当時、完全に打ちのめされた。
思い立ったら、すぐ実行。
というわけで今、韓国のソウルにいる。
サムゲタンを食べて、明日から調査開始！
